张雪峰，一位知名的考研名师和峰学蔚来公司的创始人，在社交媒体上针对关于其公司年会撒现金的谣言进行了澄清。他明确指出，公司年会中并没有出现撒现金的情况，而是通过红包转账的方式向中奖员工发放奖金，仅有一位合作伙伴现场携带现金。这一行为展现了张雪峰对于公司财务管理的规范性和透明性，也符合现代企业对于资金流动的合理控制要求。
在12月26日晚间，张雪峰公司举办了年会活动。年会上，张雪峰亲自为员工抽取了多轮红包，这一行为不仅增强了员工之间的互动，也体现了公司对员工的关怀和激励。张雪峰在年会上的发言中强调，公司没有制定企业文化，不追求KPI（关键绩效指标），这种管理理念打破了传统的企业管理框架，强调了员工自主性和创造性的重要性。
张雪峰提到，公司在升学规划之外，还增加了多个新项目，这显示了公司业务的多元化和创新能力。他表达了对公司定位的自信，并强调了公司不依赖于企业文化标语，而是通过实际行动来赢得员工的爱戴和公司的忠诚。这种以实际行动为导向的管理风格，有助于建立员工的信任和归属感。
张雪峰还强调了自己不会给员工制定KPI，但员工们依然能够尽职尽责，这种自发的工作态度让他感到感动。他表达了对员工在没有硬性要求的情况下，依然能够超出预期完成工作的赞赏。这种管理方式鼓励员工自我激励，而不是依赖于外部的压力。
张雪峰还提到了自己在去年为员工和他们的家人，以及资助的贫困生购买过冬羽绒服的行为，这体现了他对员工福利的重视，以及对社会责任的承担。他强调，公司的福利是不会减少的，如果公司条件允许，他愿意为员工多占用一天工作时间，并双倍补偿。这种对员工福利的关注和承诺，无疑增加了员工的满意度和忠诚度。
去年国庆节，张雪峰因给员工放假十天而登上热搜，这一行为再次证明了他对员工福利的重视。公开资料显示，张雪峰出生于1984年，毕业于郑州大学，他不仅是研途考研的名师，也是峰学蔚来的创始人。张雪峰的这些行为和言论，展现了他作为企业家的人性化管理风格和对社会责任的承担。
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