布朗大学近期宣布了一系列紧缩措施，旨在应对2025财年预计的4600万美元结构性赤字，并预计赤字在下一个财年将增加至超过9000万美元。这一赤字的增加，加上宏观经济环境的影响，如高通货膨胀和捐赠基金取款额度上限的约束，迫使布朗大学必须采取紧急措施以确保其财务健康和未来的可持续发展。在这一背景下，布朗大学的教务长弗朗西斯·J·杜尔和执行副校长萨拉·莱瑟姆提出了一项详细的缩减赤字行动计划，旨在保持学校的教育质量和研究水平，同时降低开支。以下是对该计划的详细分析说明：
1. 招聘控制
布朗大学计划在未来5年内将教师队伍的增长控制在1%以内，并且不会增加非限定性行政人员的数量。这一措施反映了学校对于教职员工规模的严格控制，以减少依赖学费收入的预算压力。过去十年，布朗大学的教师和非限定性行政人员数量分别增长了20%和28%，远超本科生招生人数增幅。这种增长对学校预算造成了巨大压力，因此，控制招聘成为减少开支的重要措施。
2. 博士教育成本控制
布朗大学还将降低博士研究生预算增长幅度，从6%降至4%。这一措施是为了应对过去五年间博士项目成本的显著增加，包括招生人数增加、奖学金成本提高和学位完成时间延长等问题。教务长办公室将与相关教学单位合作，审查并优化博士项目的开设情况和资助方式，以确定未来的招生目标和规模。
3. 运营开支控制
学校将运营开支增长从预期的7.3%下调至3%以内。为了实现这一目标，布朗大学将加强标准预算编制，并要求各部门制定持平的运营预算。学校将通过筹款、投资和增加营利性研究项目等方式增加财务支持。
4. 硕士扩招
鉴于布朗大学对学费的依赖程度高于同类研究型大学，且本科生学费增长缓慢，学校计划通过扩招硕士研究生项目来增加学费收入。这一措施不仅有助于提高学费收入，也与学校培养有能力和声望的毕业生的使命相符合。长远来看，布朗大学希望在5年内通过这一措施来抵消本科生学费增长缓慢带来的影响。
布朗大学的缩减赤字行动计划旨在通过控制教职员工规模、优化博士教育成本、控制运营开支以及扩大硕士招生来实现财务稳定。这些措施体现了学校在保持教育质量和研究水平的同时，对财务健康的重视。尽管面临挑战，布朗大学仍然强调其对世界一流研究和教学的战略投资、向教师和员工支付有竞争力的工资和薪金、为本科生提供财务援助以及致力于培养多元化和包容性社区的承诺。
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