布朗大学的财政策略调整:详细分析
背景与挑战
布朗大学,作为美国八大藤校之一,在全球大学排名中占据着重要位置。随着2024年年末的临近,学校面临着一项重大挑战:结构性赤字。教务长弗朗西斯·J·杜尔和执行副校长萨拉·莱瑟姆在2024年12月17日宣布了一系列措施,以应对预计2025财年将达到4600万美元的赤字,并预测如果不采取行动,赤字将在下一个财年增加至9000万美元以上,增幅约100%。
财政压力的原因
布朗大学一直在努力打造高水平研究型大学,因此保持了较高的教职工规模增长和经费投入。与此同时,本科生规模相对稳定,学费收入增长有限。宏观经济环境的高通货膨胀,以及学校捐赠基金取款额度已达上限,这些因素叠加,使得学校的财务状况变得岌岌可危。
缩减赤字的行动计划
布朗大学的缩减赤字行动计划以不妨碍以下原则为前提:
- 对世界一流的研究和教学进行战略投资;
- 向教师和员工支付有竞争力的工资和薪金;
- 为本科生提供不考虑经济需求的财务援助;
- 致力于培养多元化和包容性的社区,服务于学校的学术使命。
行动计划的四项举措
1. 收缩招聘,严控教职工规模 :未来5年,布朗大学教师队伍的增长幅度不超过1%;非限定性行政人员总数保持不变,不再增招。这意味着学校将进一步加强对新设职位的审查工作,以控制教职工规模。
2. 博士减招 :学校将博士研究生的预算增长幅度从6%降至4%。这一举措旨在控制博士项目成本的增长,特别是在招生人数、奖学金成本和学位完成时间方面。
3. 大幅削减运营开支增长额度 :学校将运营开支增长从预期的7.3%下调至3%以内。这需要通过加强学校标准预算编制,要求各部门制定持平的运营预算,并通过筹款和增加营利性研究项目等措施来增加财务支持。
4. 硕士扩招,增加利润 :鉴于本科生学费增长缓慢,布朗大学希望通过扩招硕士研究生项目来增加学费收入。这一策略不仅能够增加收入,而且与学校教育和培养学生的使命相符合。
对未来的影响
布朗大学的这些措施旨在实现财政的可持续性,同时保持教育和研究的卓越性。通过控制教职工规模、优化博士项目成本、削减运营开支以及扩招硕士研究生,学校希望能够在接下来的5年内实现财政的平衡,同时继续为学生和教职工提供高质量的教育和研究环境。
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