在近期华为的发展动态中，可以看到公司在技术和供应链方面取得了显著成就。华为推出了麒麟9010和麒麟9020两款大版本的处理器，这些高性能芯片的推出标志着华为在芯片设计领域的技术进步。同时，HarmonyOSNEXT作为华为自主研发的操作系统，其稳步推进也是华为技术实力的体现。这些技术突破帮助华为在旗舰手机市场重新确立了领导地位，尤其是在华为Mate70系列中，大部分元器件实现了国产供应，显示了华为在供应链本土化方面的努力和成就。
华为高管强调，公司创始人任正非要求华为必须保持开放态度，拒绝封闭本土国产供应链策略。这一指导思想体现了华为对于全球合作的重视，即使在面临西方国家的压力和限制时，华为仍然坚持全球供应链合作的原则。据华为董事、全球采购认证管理部总裁彭博透露，过去五年，华为在供应链方面基本实现了供应独立，这一成就在业界是前所未有的。尽管华为有能力实现大部分元器件的国产供应，但公司仍然坚持合作开放，不搞封闭，这表明华为对全球供应链的依赖和信任。
任正非对华为的要求是“应买尽买”，只要能合作，就继续合作。这种态度不仅体现了华为对于合作的重视，也反映了公司对于开放和创新的追求。封闭意味着失去创新活力，这对于任何公司来说都是危险的。华为的目标是保持开放，拒绝封闭，以维持公司的竞争力和创新能力。
尽管面临外部压力，任正非坚持让华为员工保持开放包容的态度，反对狭隘的地域观念和偏见。他警告说，如果口号泛滥成灾，可能会成为华为的葬歌。这表明任正非对于华为的长远发展有着清晰的认识，单纯的口号并不能让华为走得更远，而保持理性和开放才是关键。
华为的态度并不是依赖国外供应链，而是希望通过充分竞争，依赖全球供应链和国内供应链的独特优势。国内供应链市场相对较小，无法实现技术充分竞争和成本优势，而全球供应链能够提供更多的选择和竞争机会，从而鼓励良性竞争。任正非强调，只要别人愿意卖给华为，华为就要做到应买尽买，如果实在买不到，再寻求国产供应链的替代。
除了供应链问题，彭博还透露，华为利润率最高的手机产品是华为MateX5和华为MateX3两款折叠屏手机。折叠屏手机作为高端产品，其利润率自然高于普通手机，且价格调整普遍在千元左右，这有助于华为增加利润，进一步投入研发。
华为在坚持全球供应链合作的同时，也在不断地通过技术创新和产品差异化来提升公司的竞争力。这种策略使得华为能够在全球化的挑战中保持领先地位，同时也为公司带来了更高的利润空间。对于华为现在依然坚持全球供应链，任正非强调“应买尽买”，拒绝完全国产替代的策略，我认为这是华为在全球市场中保持竞争力和创新活力的关键。
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希望本篇文章《不搞国产封闭 任正非要求坚持全球供应链 华为高管 能买就合作》能对你有所帮助！
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